樹立和踐行正確政績觀學習教育啟動以來，兵器工業(yè)集團黨組和各級黨組織高度重視，深刻理解、準確把握、全面落實“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，認真研究、精心部署、穩(wěn)步推進，推動學習教育扎實有效開展，持續(xù)走深走實。
深入查擺 動真碰硬
北方車輛集團黨委堅持“開門教育”，領導班子以“四不兩直”方式深入一線聽取職工意見建議，將解決急難愁盼問題作為政績“試金石”。針對查擺出的問題，構(gòu)建“清單、整改、銷號”閉環(huán)，堅持邊學邊改，逐項制定整改措施，有力有序抓好學查改各項任務落實。
紅宇集團黨委立足“查得準”，班子成員下沉基層一線和項目現(xiàn)場實地走訪、座談交流，收集職工群眾反映的突出問題和真實訴求，形成問題清單；堅持“改得深”，針對查擺的問題形成責任和整改清單，實行銷號式管理，確保整改整治取得實效。
安徽軍工黨委對照政績觀偏差問題清單和紀檢監(jiān)察、巡視巡察、審計監(jiān)督反饋問題，制定三級整改臺賬，推進集中整治；將職工群眾參與、監(jiān)督納入學習教育全過程，著力解決急難愁盼、歷史遺留等問題，持續(xù)跟蹤問效，一抓到底。
找準癥結(jié) 精準施策
凌云集團黨委緊扣學習教育總要求，緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，主動檢視問題、深入剖析根源，做到未雨綢繆、抓早抓小。針對查擺出的問題，制定針對性整改措施，明確整改時限、壓實整改責任，以閉環(huán)管理確保問題整改到位。
武重集團黨委構(gòu)建“分級覆蓋、清單引領、臺賬閉環(huán)”機制，深挖思想根源、查找責任缺項，動態(tài)建立個人與部門“雙臺賬”，實行銷號管理，將整改整治進度納入日常督導，形成“查擺、整改、提升”閉環(huán)，把整改整治成效轉(zhuǎn)化為作風改進與經(jīng)營質(zhì)效提升的實際效果。
西北工業(yè)集團黨委統(tǒng)籌推進學查改一體落地，堅持刀刃向內(nèi)、對標檢視，全面查找企業(yè)在各個方面存在的短板弱項，深挖政績觀偏差問題，逐條建立整改整治臺賬，壓實責任、閉環(huán)推進，切實以學習教育成效強作風、促實干、提效能。
靶向發(fā)力 務求實效
財務公司黨委堅持“開門教育”，班子成員深入一線與青年骨干座談交流，圍繞日常經(jīng)營管理、崗位履職盡責、職業(yè)成長發(fā)展等方面，收集意見建議，分類梳理、靶向施策，逐項研究制定整改整治方案，做到問題查擺精準見底、整改措施務實具體、閉環(huán)推進落地見效。
中原特鋼黨委構(gòu)建“思想對標、機制保障、業(yè)務融合”層層遞進的體系，把查擺問題、整改整治融入企業(yè)科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、深化改革等核心工作，著力解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點難點問題，以查擺問題促作風轉(zhuǎn)變、以整改整治促工作提質(zhì)增效。
規(guī)劃院黨委聚焦高端智庫建設、規(guī)劃設計、產(chǎn)業(yè)研究、能力建設等重點工作，全面查擺政績觀存在的問題，系統(tǒng)梳理形成問題清單，建立整改整治臺賬，做到問題清單和整改臺賬動態(tài)更新，以更務實舉措推動問題整改取得實效。
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