樹立和踐行正確政績觀學習教育啟動以來，兵器工業(yè)集團黨組和各級黨組織高度重視，深刻理解、準確把握、全面落實“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，認真研究、精心部署、穩(wěn)步推進，推動學習教育扎實有效開展，持續(xù)走深走實。
高度重視 壓實責任
夜視院集團黨委緊盯工作難點堵點抓實整改整治，精準排查發(fā)展短板、靶向糾治突出問題，各基層黨組織逐一壓實整改責任，明晰責任人、完成時限；重點圍繞科研管理、生產(chǎn)管理、采購管理等進行全方位流程優(yōu)化，打破職能壁壘、實現(xiàn)敏捷協(xié)同，用實際行動樹立和踐行正確政績觀。
大江工業(yè)黨委認真履行主體責任，以一體推進學查改的工作思路，針對查擺出的問題，研判分析，緊扣“改到位”，制定整改措施，動態(tài)更新整改整治臺賬，實行逐項對標對表、逐條掛賬銷號，按時銷號率100%，確保問題整改見底見效。
遼沈集團黨委采用“1+2+3”模式，即“1場專題研討、2組平行交流、3項機制閉環(huán)”，實現(xiàn)“理論學習一問題查擺一交流研討一攻堅破題一閉環(huán)落實”一體化推進，層層壓實責任，切實糾治政績觀偏差、破解發(fā)展堵點，推動整改整治走深走實。
不等不靠 從嚴整改
兵器二院黨委堅持做到“當下改”與“長久立”深度融合，以“清單式管理、項目化推進”抓實抓細整改整治。實行“難易緩急”分類督辦機制，對能夠立即解決的問題迅速行動，對需要長期堅持的突出問題開展集中整治，并通過隨機回訪、實地核驗等方式評估成效，確保整改整治不走過場。
上海電控所黨委堅持問題、目標、結果導向一體推進，依托分層查擺、全面檢視、閉環(huán)整改機制，確保工作見底見效。班子成員帶頭對照典型案例、問題清單深入自查剖析，各黨支部依托主題黨日開展集體檢視，專項工作專班全程跟蹤督導、壓實責任，堅決以嚴細實作風推進整改整治工作。
微電子院黨委建立整改整治臺賬和“十件民生大事清單”，同步實行“周調度、月總結”工作機制，逐項明確責任、措施和時限，推動整改任務銷號落實；將整改整治與管理提升相結合，組織開展先進管理模式培訓，持續(xù)推動整改整治從“問題解決”向“管理提升”延伸，以實績實效檢驗正確政績觀落地成效。
真改實改 改出成效
物資集團黨委堅持邊學邊查邊改，對照“工作方法簡單、搞‘一刀切’問題”，立行立改推動完善政績考核評價體系，增強考核精準性、科學性；堅持把整改整治問題同“我為群眾辦實事”結合起來，“一崗一策”構建覆蓋全員的新型經(jīng)營責任制，努力讓職工群眾對整改整治實效可感可及。
自動化所公司黨委針對查擺出的突出問題，結合實際開展集中整改整治。針對市場研判不深，客戶對接滯后，任務推進分散等問題，確立“以整改促攻堅”的思路，把整改落腳點錨定在提升行業(yè)研判能力、突破重點客戶、搶占市場機遇三大方向，以整改整治成效賦能中心工作。
長化化工黨委強化閉環(huán)整改，推動成果轉化。對查擺問題逐條明確措施、責任人和完成時限，實行銷號管理，杜絕整改浮于表面；堅持以改促建、以干促效，推動整改與中心工作深度融合，以穿透式監(jiān)管系統(tǒng)防范合規(guī)風險、以績效改革激發(fā)內生動力，切實把整改整治成效體現(xiàn)在推動企業(yè)高質量發(fā)展的實干實績上。
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